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一場疫情之后，很多行業都會迎來消費者的報復性消費。然而，辦公家具行業好像并沒有什么報復性的消費。反而和疫情來臨之前相比，市場更顯低迷。本來疫情之前很多都談妥的辦公...
一場疫情之后，很多行業都會迎來消費者的報復性消費。然而，辦公家具行業好像并沒有什么報復性的消費。反而和疫情來臨之前相比，市場更顯低迷。本來疫情之前很多都談妥的辦公家具項目訂單，因為疫情的突如其來，反而讓很多的
辦公家具項目停滯不前了。
深圳辦公家具市場，似乎再也提不起之前的精氣神了。無論是從線上還是線下來看，并沒有太多的市場訂單可尋。除了那些招標有潛規則的可控性訂單以外，能靠一些自然力量去挖掘的訂單，在最近這段時間真的是屈指可數。
作為一名網絡推廣運營專員，近期的深圳辦公家具市場真的是讓人摸不著其規律。從線上的曝光程度和推廣費用來說，并不亞于之前任何一個時間段。我就想知道，那些個同行們，在百度、360、搜狗、神馬的推廣平臺搶占排名的深圳辦公家具同行們，你們的收貨怎么樣？作為鑫銘東家具的網推專員，對近期的網絡推廣效果也是深表懷疑。
從點擊的關鍵詞來看，并不是那么的不精準。我想，這都是同行在互相傷害吧。如果作為深圳辦公家具行業的同行，看到這篇文章時，可以跟小編來聊聊，你們的效果如何。是否可以找個能避免那些不必要的點擊的浪費。如果有可能的話，深圳全部的辦公家具公司達成一個聯盟協議，讓盡可能的少投入，來降低獲客成本。
同行與同行之間的相互四殺，最后拼到大家都頭破血流，收益的確實那些網絡推廣平臺。各同行之間就像那河蚌相爭，最后得益的卻是漁翁！
